1、授课过程中,通过模拟训练,讨论制定出本公司一个岗位完整的岗位职责。2、从制定好的岗位职责中梳理出该岗位如何开展工作的制度及流程清单。3、依据岗位职责的方法梳理出该岗位的绩效指标。
开课信息:2022年03月30-31日 | 徐州市
2022年06月24-25日 | 郑州市
2022年07月22-23日 | 北京市
了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息:2022年03月11-13日 | 广州市
2022年03月24-26日 | 上海市
2022年04月15-17日 | 北京市
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
开课信息:2022年03月04-05日 | 南京市
课程收益: 1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法. 4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.。
开课信息:2022年03月13-13日 | 广州市
2022年03月26-26日 | 上海市
2022年04月17-17日 | 北京市
全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法。掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程。了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估。
开课信息:2022年03月16-17日 | 北京市
2022年04月27-28日 | 深圳市
2022年05月26-27日 | 广州市
薪酬激励模式的选择从很大层面上决定了工人积极性的发挥。如何真正意义上做到富有激励性的按劳分配成为每个企业经常性思考的问题。
开课信息:2022年03月18-19日 | 广州市
2022年06月17-18日 | 深圳市