年度规划专题

1、设定年度目标： 设定年度目标是企业达成经营任务，实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合，如此方能保证企业的中长期目标能够达成，设定年度目标的思考方式为：

研究开发是企业自主性的根源，也是攸关企业未来成长的关键因素，研究开发包括三个方向： A．基础研究：基础研究是企业长年的心血结果，是支持企业事业的主干。 B．新产品开发：指因应某项市场的需求，并透过

目录 第一部分营销回顾第二部分战略规划及目标,第三部分战略方针第四部分竞争战略

1、概念/方向指引 2、fun88官方网站规划时各个部门职责 3、建立fun88官方网站体系重要性 4、阶层/职能形式fun88官方网站体系建立 5、内部讲师培养 6、fun88官方网站规划原则及拟定步骤 7、fun88官方网站体系评估 8、现实fun88官方网站工作中

战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略 战略质询会

一、前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与Fun88网 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与Fun88网 职业前期（立业）： 描述：

职业： 由相互关联的一系列工作组成 需要特定的知识和技能来完成 可以获得赖以生存的各种资料 从事者在较长的时期内以此为生 1、Fun88网： 政府各级Fun88网机构中负责Fun88网职责的职位 企业董事会

一。 系统方法和工程方法的思想 二。 MIS和生命周期法 三。 DSS和原型法 四。 企业信息化建设中的新方向 Fun88网信息系统也被称为信息系统工程，即系统工程方法在信息系统领域的实际应用。